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Colunas


Identificando e desenvolvendo novos talentos humanos na organização
por Marco Aurélio Barbosa D'Oliveira

Data: 25-07-2012

 

 

Um dos fatores que influenciam de forma decisiva na longevidade ou mesmo perenidade das organizações, com a prestação de serviços e/ou geração de produtos de qualidade, se traduz na manutenção de um padrão de comportamento e de atuação de seus colaboradores que estejam sempre consoantes ao cumprimento dos objetivos e metas organizacionais, bem como conectados às suas missões.

Há, entretanto, que se trabalhar na construção harmônica de seu quadro funcional, em termos das atividades de gestão, de assessoria, de apoio técnico, administrativo e operacional, pautando-se pelo nivelamento conceitual e a construção de equipes de trabalho qualificadas e motivadas no ambiente da instituição, uma vez que isso irá influenciar profundamente no bom clima organizacional.

No entanto, com o passar do tempo surge a necessidade de renovação e de revitalização dos recursos humanos, vez que as pessoas vão envelhecendo, alguns acabam por deixar a instituição, outros aposentam, o que propicia a abertura de lacunas nas mais diversas áreas da organização.

Assim, a organização, no seu Plano Estratégico e nos seus planos táticos e operacionais tem que estabelecer diretrizes e critérios para a realização de um processo de identificação e desenvolvimento de novos talentos a partir das pessoas que já integram o quadro funcional.

O aproveitamento dos colaboradores mais jovens, via a sistematização de promoções e ascensão funcional assegura motivação para estes, tendo em vista que dessa forma podem formatar um plano de carreira e enxergarem perspectiva de crescimento e desenvolvimento profissional, nos segmentos gerenciais, administrativos e técnicos, de acordo com suas potencialidades.

Em última análise, é fundamental que a organização defina em sua política de gestão de pessoas os valores a serem objetos de prática por parte dos seus gestores no tocante a identificar e desenvolver os talentos humanos, mediante ações de capacitação, de estruturação de monitoramento e avaliação do desempenho funcional, do incentivo ao aprimoramento educacional e cultural dos colaboradores e do incremento à pesquisa e inovação tecnológica na instituição, de maneira a aperfeiçoar seus produtos e serviços, tendo como foco, a plena satisfação de seus clientes.
 



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